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黎万强是如此形容雷军和自己的关系,“老师加兄弟”。现在的小米,研发和供应链由雷军一手掌握。

特别是过去几年,这些公司,陈年的凡客、傅盛的猎豹、冯鑫的暴风影音、王峰的蓝港互动、邢山虎的卓越乐动,也都大约是在2013到2015年之间迎来巅峰。还有小米在B站上的营销,投资人总说B站代表年轻人和未来,得B站者得天下,雷军现在毫无疑问已经是B站上被鬼畜最多的企业家。

这种说辞,“我们要做的是什么什么领域的小米”,新晋的创业小鲜肉在资本市场上屡试不爽,形成了创业圈的一股“泥石流”。02天时、地利、人和,小米创业之初这三条全占了。

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小米Note没有指纹识别,而同期搭载了指纹识别的华为Mate7一战成名,取代小米成了最受黄牛喜爱的机型,价格一度被抄到了和苹果一样的5000元档。如果雷军是一本书,这些年的起起落落就是最好看的地方。

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但是一旦算错了,或者外部环境突变就很要命,可能让公司长期找不到北,打赢了每一场战役输掉了整个战争。当时Pingwest的一篇文章提到,小米官方的编年大事记中竟然完全省略了2013年到2014年底这段时间发生的所有事件。

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天野浩成 V 铁粉 Google Chrome 78.0.3904.108 Windows 10 x64 板凳
08-01 来自 回复
  不过,这其实是个很搞笑的事情。
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08-02 来自 回复
@键山由佳   只能说现在的雷老板真是和气生财。
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黄铠晴 V 铁粉 Google Chrome 78.0.3904.108 Windows 10 x64 板凳
08-01 来自 回复
更多的是那些犹豫不决想继续支撑下去的人,在公司倒闭后回想起曾经一闪而过的机会时,难免留下一丝悔意,比如曾经有机会卖掉公司而选择了继续坚持下去的李进。
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08-02 来自 回复
@太冲 Netmarble公司创始人BangJun-hyuk称,该公司的目标是到2020年前跻身全球五大游戏公司之列。
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田宇哲 V 铁粉 Google Chrome 78.0.3904.108 Windows 10 x64 板凳
08-01 来自 回复
  相比之下,友友用车的运营方式成本显然会高出一大截:用户把车停在任意的ETCP停车场,当车辆的电快要用尽时,运营人员需要三班倒把车开到充电桩进行充电,然后再放回离用户最近的地方。
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08-02 来自 回复
@姚政   摘要:没有官方活动,没有自然流量和权重。

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